Cuenten con nuestra asociación para digitalizar y desarrollar su modelo de negocio.
En este proceso utilizamos facilitaciones como Lean Inception o Product Discovery.
Vamos a conectar sus estrategias de Productos Digitales con su modelo de negocio, buscando escalar y crear soluciones rentables.
Cuidamos de todo el proceso, desde investigación de mercado, estrategia y percepciones del cliente hasta la estrategia de desarrollo, medición del equipo y plan de implementación conectado a la proyección de entrega.
Identificar problemas de hardware y software del sistema que pueden afectar la productividad.
Discusión de problemas y análisis de soluciones disruptivas.
Proceso adaptado a las necesidades del negocio, optimizando la capacidad del equipo.
Dirigir los esfuerzos hacia lo que más generará valor para su negocio.
Gestionar y mantener el conocimiento del negocio activo en la organización.
Análisis de los problemas y aplicación de los planes de acción correctos, siempre enfocados en la mejora continua y evolución de la madurez del equipo.
Inmersión: Aproximación al contexto y al problema, y entendimiento detallado de las necesidades.
Análisis: Mapeo de personas y jornadas del nuevo producto.
Ideación: Fase de co-creación con evaluación del mayor número de ideas, realización de talleres y selección de ideas prometedoras.
Prototipado: Tangibilizar las mejores ideas y probar con usuarios reales
Levantamiento de la información y diagnóstico del escenario actual.
Ejecutar facilitaciones con el objetivo de definir el problema a resolver y crear una visión de producto de la hipótesis de solución.
Presentación de los diagnósticos realizados por el equipo de consultoría sobre cada frente de trabajo.
Converse con nuestros especialistas para saber cómo expandir su negocio a través de un viaje de digitalización.
