Consultoria em Gestão de Projetos

Transforme sua visão em realidade com nossa consultoria em gestão de projetos ágeis ou tradicionais.

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Consultoria (Implantação do PMO)

Consultoria para implantação da estrutura do escritório de projetos, auxiliando na construção da metodologia de gestão de projetos, seguindo as boas práticas de mercado e também flexível para desenhar um modelo aderente a realidade da empresa. Nosso processo acontece em 5 etapas:

1) Definição (entendimento do cenário atual do cliente e do nível de maturidade em gestão de projetos);

2) Mapeamento (levantamento do catálogo de iniciativas em andamento, stakeholders, status atual, etc);

3) Construção (Desenho do processo de gestão de projetos contemplando desde a concepção da iniciativa, avaliação de Go/No-Go) e execução do projeto);

4) Implantação (treinamento para os times que irão utilizar o método);

5) Operação Assistida (acompanhamento do processo e geração dos indicadores iniciais).

Benefícios

Diferenciais

O processo é customizado a realidade do cliente – respeitando que já é feito e buscando oportunidades de melhoria;

O acompanhamento do time de projetos após a implementação do processo de PMO para assegurar que tudo está funcionando e apoiar o cliente em possíveis dúvidas;

Treinamento para toda a equipe que estará envolvida com a gestão de projetos;

Etapas chave do processo

O mapeamento AS-IS do cenário do cliente para identificar os pontos de melhoria;

A definição da metodologia seguindo as boas práticas de mercado, focando o processo em geração de valor ao negócio.

PMO as a Service

Execução da gestão e controle dos projetos do portfólio, geração dos relatórios de acompanhamento e provisão de informações para a tomada de decisões.

Benefícios

Diferenciais

Foco no que realmente gera valor ao negócio;

Visão abrangente de todo o processo, desde a definição da estratégia do projeto até sua implantação;

Etapas chave do processo

Identificação das iniciativas e categorização por prioridade e valor para o negócio;

Organização do processo e construção dos principais Indicadores para medição do trabalho.

Entendimento do cenário atual;

PMO as a Service

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Benefícios

Diferenciais

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Etapas chave do processo

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