Atualmente, a flexibilidade se tornou uma palavra-chave para o sucesso dos negócios. E em nenhum setor essa necessidade é mais evidente do que na tecnologia. Com mudanças rápidas nas demandas do mercado, inovações constantes e a crescente complexidade dos projetos na gestão de TI, as empresas de tecnologia estão cada vez mais optando por uma abordagem de contratação por projetos.
Neste artigo, vamos entender quando é interessante adotar o modelo de contratação por projeto e quais as principais vantagens desse modelo de contratação para as organizações.
Em que momento adotar o modelo de contratação por projetos?
Esse modelo de contratação é mais comum em um cenário de mudanças na empresa, sejam estas impulsionadas pela transformação digital ou pela demanda de projetos inesperados, crescimento acelerado ou necessidade de alteração de posicionamento no mercado.
Normalmente nessas situações, a empresa precisa reorganizar sua força de trabalho, mas devido a escassez de mão de obra qualificada na área e o alto custo de manter um profissional de TI, muitos gestores optam pela contratação por projetos e passam a contar com os profissionais que necessitam, naquele momento específico, para reforçar seu time interno.
Assim, alocando profissionais de TI nas áreas de negócios, torna-se muito mais simples superar os desafios e adaptar-se às mudanças.
Quais os benefícios de contratar profissionais de TI por projetos?
Além de otimizar os investimentos e custos da organização, a contratação de profissionais por projetos gera maior agilidade aos processos, visto que as ações desenvolvidas por esses especialistas tendem a ser mais assertivas e eficientes, devido a todo conhecimento e experiência que esses profissionais têm. Confira melhor as vantagens desse modelo:
Flexibilidade Operacional
A contratação por projetos permite que as empresas sejam mais ágeis e adaptem sua equipe de acordo com as necessidades específicas de cada projeto, sem afetar o time de TI interno.
Em vez de manter uma equipe permanente que pode não estar totalmente ocupada o tempo todo, as empresas podem contratar especialistas sob demanda, otimizando assim seus recursos e garantindo que tenham o conhecimento necessário para cada tarefa.
Redução de Custos
Contratar por projeto pode ser mais econômico para empresas, especialmente aquelas que operam em um ambiente altamente competitivo.
Em vez de arcar com os custos fixos associados à manutenção de uma grande equipe permanente, as empresas podem reduzir seus gastos com pessoal, pagando apenas pelos recursos necessários para cada projeto específico. Isso pode incluir economias significativas em salários, benefícios e custos de treinamento.
Acesso a Talentos Especializados
A contratação por projetos oferece acesso a uma ampla gama de talentos especializados. Isso permite que as empresas encontrem os profissionais com as habilidades específicas necessárias para cada projeto, garantindo assim a entrega de resultados de alta qualidade.
Maior Eficiência e Produtividade
Ao adotar uma abordagem de contratação por projetos, as organizações podem se concentrar em suas principais competências e maximizar a eficiência operacional.
Mitigação de Riscos
A contratação por projetos também pode ajudar a mitigar riscos associados a flutuações no mercado, mudanças na demanda do cliente e incertezas econômicas.
Ao contratar profissionais por projeto, as empresas podem escalar sua equipe conforme necessário e evitar compromissos de longo prazo que possam se tornar um fardo em caso de mudanças repentinas nas condições do mercado.
Como contratar um projeto em TI
O primeiro passo é identificar claramente os objetivos da contratação e as necessidades da empresa no momento. Em seguida, é fundamental contar com um parceiro qualificado que possa fornecer uma equipe multidisciplinar adequada para os projetos.
Especialista em outsourcing, a Avivatec realiza uma gestão compartilhada de TI com o objetivo de oferecer às empresas redução de custos e aumento da produtividade dos profissionais, através de uma abordagem mais colaborativa e humana.
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