Em um mundo cada vez mais digital, precisamos estar preparados para tirar proveito da nuvem e, com isso, acelerar nossos processos. Não é à toa que a adoção de práticas de FinOps se tornou uma tendência no mundo corporativo.
Mas, afinal, o que há de tão valioso nesse conceito que vem ganhando espaço na agenda de CTOs? Quais os benefícios para as empresas? Que impactos positivos ele traz para a adoção de processos em nuvem? E como implementá-lo?
Neste artigo especial sobre o assunto, tiramos essas e outras dúvidas sobre o FinOps. Aproveite a leitura!
O que é FinOps?
O conceito de FinOps propõe um modelo operacional para processos na nuvem. O termo é uma abreviação de Cloud Financial Management — ou Gerenciamento Financeiro na nuvem, o que é bem autoexplicativo. Uma de suas características é a combinação de sistemas, boas práticas e uma verdadeira filosofia para abordar a questão.
O FinOps é utilizado para melhorar a capacidade de uma organização de gerenciar seus custos na nuvem. Com esse método, é possível controlar gastos, identificar oportunidades de economia e melhorar a eficiência dos processos.
Tudo isso é possível graças a um conjunto de recursos que inclui:
- monitoramento de despesas;
- modelagem de custos;
- governança financeira.
Na prática, o FinOps nos permite ter uma visão clara sobre os gastos em TI. Assim, podemos identificar gargalos e pontos de melhoria, tornando a nuvem ainda mais vantajosa para o negócio.
Vale destacar que, com a crescente aceleração digital, adotar práticas desse tipo se tornou uma tendência no mundo corporativo. Afinal, essa metodologia ajuda a reduzir custos, melhorar a eficiência dos processos e aumentar o retorno sobre o investimento em TI.
Por isso, quem busca manter a competitividade no mercado precisa estudar a possibilidade de adotar esse tipo de método.
Quais os benefícios das práticas de FinOps?
Ao adotar práticas de FinOps, podemos aprimorar nosso controle sobre os gastos em infraestrutura de nuvem. Naturalmente, isso evita surpresas indesejadas na fatura e nos ajuda a evitar desperdícios de recursos.
Outro ponto importante é que o FinOps proporciona maior transparência financeira e segurança para a organização. O objetivo é que os CTOs tomem decisões sobre investimentos em TI com base em informações mais confiáveis e relevantes.
Indo além, é possível identificar oportunidades de redução de custos e investir em áreas mais estratégicas para o negócio. Assim, melhoramos o ROI da TI e abrimos margem para novos investimentos.
Essa metodologia também ajuda a operação de TI a ser mais eficiente, permitindo que a empresa maximize seus recursos e melhore continuamente sua performance. Em um mercado com tantas opções de serviços de nuvem à disposição, é fundamental otimizar ao máximo o uso dessa ferramenta para reduzir custos e melhorar o desempenho.
No geral, o FinOps é uma ferramenta essencial para quem busca manter a competitividade no mercado. Ao adotar práticas de gerenciamento de custos mais eficientes, é possível otimizar os recursos em nuvem, reduzir gastos desnecessários e impulsionar o crescimento do negócio.
Tendo isso em mente, é hora de falarmos sobre ações objetivas que colocam essa metodologia para trabalhar a seu favor.
Como implementar práticas de FinOps na empresa?
É importante lembrar que esse tipo de método deve ser adotado de acordo com as necessidades específicas de cada empresa. Afinal, cada uma tem sua própria infraestrutura de nuvem e sua dinâmica interna.
Ainda assim, alguns passos podem ajudar você nessa jornada. Confira abaixo!
Escolha a ferramenta apropriada
É importante escolher uma ferramenta de gerenciamento de custos que permita monitorar e controlar os gastos na nuvem de maneira eficiente. Algumas das ferramentas mais populares, por exemplo, são o AWS Cost Explorer, o Azure Cost Management e o Google Cloud Billing.
Estabeleça métricas claras
Defina métricas objetivas para medir o uso de recursos na nuvem e os custos associados a cada um deles. Assim, você facilita a identificação de cada ponto a ser melhorado e a toma decisões com base em informações mais confiáveis.
Treine a equipe
Para implementar práticas de FinOps com sucesso, é fundamental que a equipe responsável pelo gerenciamento de custos na nuvem seja bem treinada. Nesse sentido, é interessante prover conhecimento relacionado não só ao conceito e às práticas de FinOp, mas também às ferramentas de gerenciamento de custo.
Estabeleça uma cultura de otimização de custos
As práticas de FinOps são realmente eficientes quando refletem a cultura da equipe. Em outras palavras, todos os profissionais de TI devem estar cientes da importância de otimizar os custos na nuvem.
Para alcançar esse objetivo, vá além dos treinamentos e invista no engajamento das equipes em torno dessas práticas.
Adote uma governança financeira
O objetivo aqui é gerenciar os custos na nuvem. Então, estabeleça limites de gastos e revise regularmente as despesas para identificar pontos que possam ser otimizados. Lembre-se que os custos relacionados à nuvem devem fazer parte de uma governança financeira mais ampla.
Faça análises regulares
Avalie regularmente os custos na nuvem para comparar com o desempenho em um período anterior. Além disso, é fundamental adotar essa prática para mensurar se as ações tomadas tiveram resultado. Isso inclui a identificação de recursos subutilizados e a análise de custos por projeto ou departamento.
A implementação de práticas de FinOps pode ser um processo desafiador, mas é possível colher ótimos resultados a partir dela. Com as ferramentas e métricas corretas, a equipe de TI pode controlar melhor os custos na nuvem e maximizar o retorno sobre o investimento.
Por fim, a cultura de otimização de custos é um fator chave para o sucesso do FinOps, e deve ser incentivada em toda a organização. Tenha em mente que a governança financeira é importante para garantir que os gastos na nuvem estejam dentro do orçamento.
Como você pôde ver, a implementação de práticas de FinOps tem um impacto financeiro significativo — algo crucial para quem busca adotar a aceleração digital nos negócios. Então, coloque essa metodologia em prática e colha os frutos em pouco tempo!
Quer mais conteúdo sobre o tema? Então, entenda como implementar a aceleração digital na sua empresa!
